# Управління проєктами > Вибрані роботи Engineer ApS, що демонструють Управління проєктами — досягнення, які це підтверджують. - [Заощадила 4 000 годин: наставляла команду й розширила її з 2 до 18 осіб, оптимізувала робочі процеси та сприяла співпраці між відділами.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/saved-4-000-hours-by-mentoring-and-growing-26/) - [Спланувала й організувала 5 000 годин розробки карт, застосовуючи Agile‑методології, зокрема Scrum і Jira, для ефективного управління проєктами.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/designed-and-managed-5-000-hours-of-map-29/) - [Зібрала та проаналізувала бізнес‑вимоги, перетворивши їх на практичні функції та user stories відповідно до стандартів управління даними.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/gathered-and-analyzed-business-requirements-to-translate-into-31/) - [Керувала виконанням 30 успішних GIS‑проєктів, продемонструвавши лідерство у створенні інноваційних рішень у галузі.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/managed-the-execution-of-30-successful-gis-projects-32/) - [Очолила зростання компанії з 4 до 14 співробітників, застосовуючи Agile‑методології та ефективні практики управління проєктами.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/led-company-growth-from-4-to-14-employees-33/) - [Покращила комунікацію та співпрацю в команді, впровадивши Slack, Mattermost, 1Password та Jira, заощадивши 8 000 людино‑годин.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/improved-team-communication-and-collaboration-by-implementing-slack-34/) - [Супроводжувала виконання численних проєктів компанії, надавши експертну підтримку на етапах розробки програмного забезпечення.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/guided-the-execution-of-numerous-company-projects-offering-37/) - [Реорганізувала внутрішні процеси, заощадивши 8 000 годин завдяки вдосконаленню архітектури програмного забезпечення, систем та ефективності планування.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/overhauled-internal-processes-saving-8-000-hours-by-38/) - [Заснувала відділ технічної підтримки, що обслуговував понад 10 000 клієнтів, надаючи IT‑підтримку та усуваючи несправності, з обліком звернень клієнтів у CRM‑системі.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/established-a-technical-support-department-servicing-over-10-40/) - [Підвищила ефективність 30 проєктів: оптимізувала робочі процеси й управління ресурсами та заощадила 150 годин на місяць.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/enhanced-project-efficiency-saving-150-hours-per-month-46/) - [Надавала CEO аналітику та регулярні звіти про хід роботи, перетворюючи інженерні KPI та стан виконання на рішення.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/delivered-analysis-and-regular-progress-reports-to-the-81/) - [Спроєктувала систему управління часом та звітності, яка роками залишалася в промисловій експлуатації без суттєвих змін.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/designed-a-time-management-and-reporting-system-that-88/) - [Автоматизувала командну співпрацю, керування паролями, управління завданнями та часом, а також створила напівавтоматичну систему демонстрації проєктів, підвищивши продуктивність команди.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/automated-team-collaboration-password-management-task-and-time-89/) - [Організувала розробку сайту як 51 задокументовану ініціативу в 54 планах, кожен з яких містить відкриті пункти, виміри та відхилені рішення, — зокрема шість із восьми висновків щодо готовності до агентів, відхилених із зазначенням причини.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/ran-development-as-49-written-initiatives-141/) - [Підключила до документації окремий лінтер — ліміт рядків для кожного файлу, який можна лише знижувати, вимогу індексу та перевірку справжніх шляхів, — який знайшов шість із дев'яти планів, позначених виконаними, попри невідмічені пункти, і чотирнадцять завдань перевірки перед комітом, не згаданих у жодному документі.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/put-the-documentation-under-its-own-linter-142/) - [Привела чотири репозиторії до одного стандарту історії — conventional‑коміти, без емодзі, без рядків атрибуції, з контролем через хук повідомлень комітів, — поряд із 48 документами інструкцій, що визначають, як виконується робота.](https://advisory.engineer.company/uk/portfolio/held-five-repositories-to-one-history-standard-165/)