Перейти до вмісту

Незалежний погляд перед дорогим рішенням — від тих, хто жив із наслідками.

Технічне керівництво, менторство, управління проєктами, продуктова стратегія та документація, що переживе нараду, — з Копенгагена.

Що ми робимо Подивитися докази

Технічні рішення, ухвалені з тим, хто вже їх ухвалював

+45 50 10 61 84 Копенгаген, Данія

Керування командами, планування роботи та запис рішень так, щоб вони пережили того, хто їх ухвалив. Усе наведене нижче — виконана робота: ситуація, з якої вона почалася, що було зроблено і що змінилося.

Готові до ШІ-агентів, яких надсилають ваші клієнти

Знайдено

Файл robots, який визначає, що дозволено агентам, карта сайту з правдивими датами і кожна зміна, оголошена через IndexNow у день публікації.

Прочитано

Чиста Markdown-копія кожної сторінки, карта llms.txt для мовних моделей і структуровані дані, що описують, чим ви займаєтеся.

Придатно

Доступні форми й елементи керування, з якими агент може працювати, — а для застосунку описаний API, який він може викликати від імені користувача.

Як це працює Запитайте про свій сайт

Що показали вимірювання

Кожне твердження на цій сторінці веде до роботи, що його доводить.

Подивитися весь каталог

Один партнер — 5 послуг від першого плану до передачі справ.

Переглянути каталог

Консультування та керівництво

Досвідчений інженер у переговорній

Технічне лідерство та консалтинг

Хтось на вашому боці столу, коли підрядник, бюджет або архітектурне рішення потребують кваліфікованої оцінки.

Дивитися всі 26 досягнень

Як ми працюємо

Спочатку зрозуміти

Ми розбираємося в проблемі, перш ніж пропонувати рішення. Запит, з яким ви приходите, — це початок розмови, а не її кінець.

Будувати надовго

Довговічне замість швидкого, ясність замість вигадливості. Із системою мають упоратися й ті, кому вона дістанеться далі.

Відповідати за зроблене

Ми супроводжуємо те, що збудували, і лишаємося на зв'язку після запуску. Довга співпраця краща за разові замовлення.

Консультування та керівництво

Розвивати команду, яка у вас уже є

Формування команди та менторство

Наймання, введення в роботу і менторство, щоб знання лишалися у ваших людей, а не йшли разом із консультантом.

Дивитися всі 9 досягнень

Консультування та керівництво

Довести справу до кінця

Управління проєктами (Agile)

Відповідальний за обсяг, терміни й незручні розмови, щоб у проєкту був один власник, а не п'ять думок.

Дивитися всі 16 досягнень

Консультування та керівництво

З'ясувати, що саме будувати

Продуктова стратегія та вимоги

Перетворення того, чого хоче бізнес, на те, що розробник може створити, і чесна відповідь, чого будувати не варто.

Дивитися всі 19 досягнень

Консультування та керівництво

Записати так, щоб наступний розібрався

Технічна документація

Передавання справ, інструкції з експлуатації і посібники, щоб ваші працівники обслуговували систему без дзвінків тому, хто її створив.

Дивитися всі 19 досягнень

Розкажіть, що ви будуєте.

Жодних форм, жодних воронок продажів, жодних автоматичних розсилок — лише один лист людині, яка його прочитає.

Почати розмову