Projektledning

• Sparade 4 000 timmar genom att handleda och bygga ut ett team från 2 till 18 medlemmar, optimera arbetsflöden och främja samarbete mellan avdelningar.
• Utformade och ledde 5 000 timmars kartutveckling med agila metoder som Scrum och Jira för effektiv projektledning.
• Samlade in och analyserade verksamhetskrav och omsatte dem i genomförbara funktioner och user stories i linje med standarderna för datastyrning.
• Ledde genomförandet av 30 framgångsrika GIS‑projekt och visade ledarskap genom att leverera innovativa lösningar inom hela området.
• Ledde företagets tillväxt från 4 till 14 anställda med agila metoder och effektiv projektledning.
• Förbättrade teamets kommunikation och samarbete genom att införa Slack, Mattermost, 1Password och Jira, vilket sparade 8 000 arbetstimmar.
• Vägledde genomförandet av ett stort antal projekt i företaget och gav expertstöd i mjukvaruutvecklingens olika faser.
• Gjorde en genomgripande översyn av de interna processerna och sparade 8 000 timmar genom att förbättra mjukvaruarkitekturen, systemen och effektiviteten i schemaläggningen.
• Etablerade en avdelning för teknisk support som betjänade över 10 000 kunder med IT‑support och felsökning och följde upp kundärenden i ett CRM‑system.
• Effektiviserade projektarbetet och sparade 150 timmar per månad i 30 projekt genom att optimera arbetsflöden och resurshantering.
• Levererade analyser och regelbundna lägesrapporter till vd:n och omsatte tekniska nyckeltal och leveransstatus i beslut.
• Utformade ett system för tidshantering och rapportering som användes i produktion i flera år utan större ändringar.
• Automatiserade teamets samarbete, lösenordshantering samt uppgifts- och tidshantering och byggde ett halvautomatiskt system för att visa upp projekt, vilket höjde teamets produktivitet.
• Drev webbplatsens utveckling som 51 skriftliga initiativ i 54 plandokument, vart och ett med sina öppna rutor, sina mätningar och de beslut det avböjde — bland dem sex av åtta fynd om agentberedskap som avvisades med skälet nedskrivet.
• Satte dokumentationen under en egen linter — en radbudget per fil som bara kan skruvas nedåt, ett krav på index och en kontroll av verkliga sökvägar — som hittade sex av nio planer markerade som klara trots okryssade rutor, och fjorton commit‑spärrande uppgifter som inget dokument nämnde.
• Lät fyra repon följa en och samma historikstandard — konventionella commits, fria från emojier, utan attributionsrader, upprätthållen av en hook för commit‑meddelanden — vid sidan av 48 instruktionsdokument som styr hur arbetet utförs.

Det här arbetet är en del av det vi erbjuder som Projektledning (agil), Teambygge och mentorskap, Tekniskt ledarskap och rådgivning, Produktstrategi och krav, DevOps och CI/CD‑automatisering, Teknisk dokumentation, Dataanalys och BI‑dashboards och Säkerhet och behörighetshantering.

Håller du på med något som kräver det här? Hör av dig.